数字と事業と資金。
三つの視点から経営の全体像を整理します
経営の整理から、
次の一手を明確にします
経営は、
数字・事業・資金がつながり合って成り立っています。
どれか一つだけを見ても、
本質的な課題は見えません。
当社は、経営の全体像を整理することで、
経営者が自信を持って判断できる状態づくりを支援します。
Flow
支援の流れ
経営者が迷わず前に進めるように、
次のプロセスで整理を行います。
現状把握・ヒアリング
• 事業の状況
• 数字・資金の状況
• 経営者が抱える不安や希望
「何が起きているのか」を
一緒に整理します。
分析・可視化
• 財務分析
• 資金繰りの見通し
• 経営課題の特定
判断材料を揃え、状況を正しく共有します。
今後の方向性整理
• 残す事業・伸ばす事業の選択
• 将来の選択肢（承継・売却含む）
• 資金計画との整合性
次の一手を明確にします。
質問
経営支援についてのよくあるご質問にお答えします。
Q. 初回相談は有料ですか
A. 初回のご相談は無料です。経営の課題や目標をお聞きした上で、あいざわコンサルティングがどのようにお力になれるかをご説明します。その後、本格的なサポートが必要な場合にご提案させていただきます。
Q. どのくらいの期間がかかりますか
A. 事業の規模や課題の複雑さにより異なります。事業計画策定であれば数ヶ月、事業承継・M&Aであれば1年以上かかることもあります。初回相談時に詳しくご説明いたします。
Q. 小規模企業でも対応していますか
A. はい、対応しています。企業規模を問わず、経営の課題解決に向けて真摯に取り組む企業様をサポートしています。小規模企業ならではの強みを活かした戦略立案も得意としています。
Q. 業種による制限はありますか
A. 特に制限はありません。製造業、卸売業、小売業、サービス業など、様々な業種の企業様をサポートしてきました。業種特有の課題にも対応可能です。
Q. 秘密保持契約は結べますか
A. もちろんです。企業の機密情報は厳格に管理し、秘密保持契約を締結した上でサポートを進めます。安心してご相談ください。きます。
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