計画は、経営の「整理」から生まれます。
補助金や融資のためだけではなく、迷いを減らすことができます。
Benefit
経営の現状を言語化する
事業計画は補助金や融資のためだけではなく、経営者の迷いを減らす羅針盤です。現状を整理し、今後の方向性を言語化することで、何をやるべきか、何をやらないべきかが明確になります。
Point
理念と数字と行動を揃える
計画がうまくいかない理由の多くは、
「理念」「数字」「行動」の
どこかがズレていることにあります。
- 理念が数字に落ちていない
- 数字が実態と合わない
- 計画が社内で機能していない
当社はこの3つの整理を行い、
実行につながる計画を作る支援を行います。
方向性が定まれば、
行動は自ずと決まっていきます。
Service
主な支援内容
経営の現状から実行可能な計画へ、
段階を踏んで進めます。
業種特性を踏まえた現状分析
経営の実態を数字と言葉で見える化します。
経営理念と実態の
ギャップ整理
理想と現実のズレを丁寧に埋めていきます。
数値計画に基づく
行動目標設定
目標を具体的な行動へと落とし込みます。
中期経営計画策定と社内共有
組織全体が同じ方向を向く計画に仕上げます。
Effect
計画がもたらす経営の変化
事業計画を持つことで、組織全体が同じ方向を向き、経営者の迷いは少しずつ消えていきます。
整理された計画こそが、確かな経営判断を生み出す羅針盤となり事業の成長を支えます。
社内の意思統一
経営者の想いが全社員に浸透し、同じ目標へ向かう組織になります。
判断のスピード向上
方向性が定まれば、日々の判断に迷わなくなり、経営判断が素早くなります。
事業の優先順位が明確に
何をやるべきか、何をやらないべきか事業の優先順位が見えてきます。
資金計画との整合性
経営計画と資金繰りが一体となり、現実的な経営が実現します。
ご相談
計画づくりについて、経営者からよく寄せられるご相談にお答えします。
補助金の申請には事業計画が必須ですが、単なる書類作成ではなく、この機会に経営の現状を整理することが重要です。当社では補助金要件を満たしながら、実行可能な計画へと仕上がるように支援します。
既存の計画を見直したい
過去の計画が現状と合わなくなることは珍しくありません。定期的な見直しを通じて、常に実態に合わせた計画へと修正していきます。
次の成長に向けた方向性を整理したい
事業が成長する局面では、新たな方向性の整理が必要になります。理念と数字と行動を揃えることで、迷いのない成長戦略が生まれます。
数字を使った管理が進まない
数字が経営に活かされていない場合、計画と実態のズレが原因です。業種特性に合わせた現実的な数値計画を立てることで、管理が機能し始めます。
社長の考えを社員と共有したい
経営者の想いが社員に伝わらなければ、組織は動きません。計画策定の過程で社員の声を聞き、共有可能な形へと整理します。
まずはご相談ください
経営の迷いを整理する第一歩を踏み出しましょう。